¿En qué consiste el modelo de gestión por competencias?

¿En qué consiste el modelo de gestión por competencias?

Dentro del área de Recursos Humanos, encontramos diferentes técnicas y modelos de organización. Dependiendo de la actividad profesional y de las características de la empresa, es recomendable utilizar uno u otro. Pero siempre hay denominadores comunes que deben aplicarse a cualquier entidad. Y uno de ellos es el modelo de gestión por competencias, que permite a las empresas hacer una distribución del capital humano en función a los perfiles profesionales y los objetivos estratégicos. Sin duda, la calidad de una entidad se mide por el talento y las capacidades de sus empleados. Por ello es tan importante definir un plan de organización capaz de distribuir a los trabajadores según sus competencias y posibilidades laborales.

Implantación del modelo en la empresa

Una vez se ha decidido utilizar este modelo por parte del departamento de Recursos Humanos, es necesario cumplir con varios requisitos. El primero de ellos, por supuesto, es contar con la aprobación del equipo directivo. Este modelo de gestión por competencias se aplica a todo el organigrama de la empresa, por lo que es imprescindible tener el apoyo de todos los empleados. Pero con esto no es suficiente, ya que surge la necesidad de crear un nuevo equipo de trabajo que esté especializado en esta área. Una vez se ha compuesto el grupo de expertos que se encargará de implantar el modelo, debemos cumplir con otra premisa. Se trata de realizar un análisis DAFO de la empresa, es decir, analizar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Al obtener esta información se puede definir un punto de partida real y una meta como objetivo primordial.

Aumento de la eficacia y la productividad

Además, para lograr medir los resultados obtenidos, es esencial saber cuáles son los beneficios que podemos obtener con este modelo. El primero de ellos es claro, y hace referencia a la posibilidad de evaluar el estado de la empresa. Esto nos permitirá definir un plan estratégico consecuente y eficaz. Y en la línea de esto encontramos el análisis del equipo humano. Conocer a los trabajadores es fundamental para potenciar sus capacidades y aportar valor a la empresa. Una implantación del modelo de gestión por competencias ayudará a incrementar la eficacia y la productividad del trabajo. Además de a generar un mejor ambiente en la empresa y a impulsar las inquietudes de los empleados.

Fórmate en la gestión por competencias

Aunque es un modelo de organización cada vez más utilizado, aún queda mucho mercado por explorar. Sobre todo en lo concerniente a los perfiles profesionales capaces de desempeñar estas funciones. Y como en Enseñanzas Modernas buscamos por un lado cubrir la demanda del sector y por otro impulsar el empleo de nuestros alumnos, ofrecemos el programa formativo perfecto. Se trata del curso intersectorial de Selección de Personal: Modelo de Gestión por Competencias. Previsto para iniciar en el mes de enero, este curso está dirigido a trabajadores ocupados y consta de 16 horas lectivas. Impartido en Madrid capital, cuenta con un horario de fin de semana: los sábados de 10 a 14 horas. Da el salto profesional que buscas con Enseñanzas Modernas y el curso de modelo de gestión por competencias.

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